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Ascencion’aile

• Accompagnement en développement professionnel
• Pour dirigeants, équipes, entreprises
• Mise en oeuvre ou accompagnement pour les entretiens professionnels


Accompagnement en développement professionnel

Dans le monde professionnel en constante évolution, il est essentiel de continuer à grandir et à se développer. Marina Dorat l'a bien compris et propose un accompagnement dédié au développement professionnel. Elle guide ses clients à travers un parcours d'auto-découverte, les aidant à identifier leurs compétences clés, leurs passions et les domaines nécessitant une amélioration. Grâce à des outils et techniques éprouvés comme la Programmation Neuro Linguistique, Marina aide les professionnels à mettre en lumière des plans d'actions et à trouver les ressources afin de surmonter les obstacles qui se dressent sur leur chemin. Cet accompagnement va au-delà de la simple formation; c'est un partenariat engagé pour le succès et l'épanouissement professionnel de chaque individu.

Pour dirigeants, équipes, entreprises

Que vous soyez un dirigeant cherchant à affiner votre vision stratégique, une équipe désireuse d'améliorer sa synergie, ou une entreprise en quête d'optimisation globale, Marina Dorat offre un accompagnement sur mesure. Pour les dirigeants, elle propose des sessions axées sur le leadership, la prise de décision et la gestion des relations interpersonnelles. Les équipes bénéficient d'ateliers centrés sur la communication, la collaboration et la résolution de conflits. Chaque intervention est conçue pour répondre aux besoins spécifiques du groupe, garantissant des résultats tangibles et durables.

Mise en oeuvre ou accompagnement pour les entretiens professionnels

L'entretien professionnel est un moment clé, que ce soit pour décrocher un poste, évoluer en interne ou gérer les relations avec les collaborateurs. Marina Dorat propose une formation dédiée pour les managers, car cet exercice est délicat. Elle couvre tous les aspects : de la préparation mentale, à la communication non verbale, en passant par la gestion du stress. Les managers apprennent comment mener ces entretiens pour en faire un vrai outil managérial et de communication.

Comment transformer ces entretiens obligatoires en entretiens motivationnels.